Was wir tun
Weiterentwicklung
Unternehmen wachsen schneller als ihre Strukturen. Der Umsatz steigt, neue Aufgaben kommen dazu, und jemand übernimmt sie mit. Erst vorübergehend, dann für immer.
Irgendwann arbeiten Menschen an Aufgaben, die nicht ihr Kerngebiet sind, und Bereiche an Themen, für die sie nie gebaut wurden. Alle geben ihr Bestes, und trotzdem entsteht längst nicht das, was möglich wäre.
Was wir
sehen
„Komm, wir machen das jetzt.“
So beginnen die meisten Veränderungen in wachsenden Unternehmen. Alle laufen los, keiner weiß genau, was seine Aufgabe ist, und doch passiert etwas. Nur selten das Beste. Was als Übergang gedacht war, wird zur Struktur, und niemand stellt es mehr in Frage.
Die Organisationsforschung beschreibt das seit Jahrzehnten: Unternehmen wachsen in Phasen, und jede Phase stößt an ihre Grenze, wenn die Struktur nicht mitwächst. Was bei fünfzig Mitarbeitern funktioniert hat, trägt bei dreihundert nicht mehr.
Was wir
tun
Ordnen.
Zuständigkeiten, Entscheidungswege und Schnittstellen werden so gebaut, dass sie zum Unternehmen von heute passen. Was als Übergang gedacht war, bekommt einen festen Platz oder fällt weg.
Besetzen.
Die richtigen Menschen an den richtigen Stellen. Wer das Unternehmen trägt, bekommt Verantwortung. Wo Aufgaben überfordern, sprechen wir es offen aus und finden eine Lösung.
Ausrichten.
Jeder Bereich weiß, wohin er wachsen soll und woran er gemessen wird. So wächst die Struktur mit dem Umsatz, und der Ertrag folgt.
Und es
halten
Feste Termine, klare Kennzahlen je Bereich und ein Rhythmus, in dem Führung stattfindet. Wir begleiten so lange, bis die neue Struktur von den Menschen im Unternehmen getragen wird.
Wie das
aussehen kann
In einem Bereich.
Wenn der Vertrieb, der Einkauf oder die Verwaltung hakt, setzen wir dort an und beziehen die Schnittstellen mit ein.
Im ganzen Unternehmen.
Wenn das Unternehmen als Ganzes für den nächsten Abschnitt neu aufgestellt werden soll.
Über einen längeren Zeitraum.
Im regelmäßigen Rhythmus, vor Ort und digital, bis das Neue hält.
Wie weit und wie lange, entscheidet sich im Gespräch.
Sprechen wir.
Ein kurzes Telefonat über die Organisation Ihres Unternehmens. Danach legen wir gemeinsam den nächsten Schritt fest.